Wert als Entscheidungsgrundlage

Unternehmensbewertung

Eine Unternehmensbewertung schafft eine nachvollziehbare Wertbandbreite für Transaktion, Nachfolge und unternehmerische Entscheidungen. Dafür werden nachhaltige Ertragskraft, Risiken, Planung und Marktbezug strukturiert zusammengeführt.

Beratungsteam im Arbeitsgespräch zur Vorbereitung einer Unternehmenstransaktion

Ertragskraft bereinigen

Historische Ergebnisse werden um Sondereffekte, Inhaberbezüge und nicht nachhaltige Positionen plausibilisiert.

Risiko und Planung prüfen

Kundenstruktur, Inhaberabhängigkeit, Marktposition, Investitionsbedarf und Planungsqualität beeinflussen die Risikoeinschätzung.

Marktvergleich einordnen

Multiples und vergleichbare Transaktionen können die Bewertung plausibilisieren, ersetzen aber keine Analyse der Unternehmensspezifika.

Vorgehen

Ein klarer Prozess mit definierten Entscheidungspunkten

Anlass klären

Transaktion, Nachfolge, Gesellschafterfrage oder interne Entscheidungsunterstützung bestimmen die Tiefe.

Daten normalisieren

Finanzdaten, Sondereffekte und operative Treiber werden strukturiert aufbereitet.

Wertbandbreite ableiten

Ertragswertlogik und Marktvergleich werden nachvollziehbar zusammengeführt.

Ergebnis nutzen

Sensitivitäten, Verhandlungsanker und nächste Entscheidungen werden transparent gemacht.

Nächster Schritt

Vertraulich über Ihr Vorhaben sprechen

Im Erstgespräch klären wir Anlass, Zielbild und sinnvolle nächste Schritte. Ohne unnötige Vorarbeit auf Ihrer Seite.

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